IT咨询

 

方诺信息化咨询的核心优势

1、经验优势

在信息化规划、信息化选型和实施监理等甲方咨询、全面预算等绩效管理系统实施三个领域,方诺咨询通过专注、专业的服务建立了大量成功案例,具有显著的专业经验优势。

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2、资源优势

公司拥有近百人的咨询顾问团队。团队规模、顾问的复合专业背景和经验、一体化协同运作管理模式及成功经验构成了信息化咨询领域的特色资源优势。  (图1-1)

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3、信誉优势

4、知识优势

 

系统、专业、可信赖的信息化咨询合作伙伴 —— 方诺咨询

 

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方诺信息化咨询价值体系框架

方诺信息化咨询内容体系框架

 

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方诺信息化咨询服务——信息化规划

 

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方诺信息化咨询服务——甲方咨询——ERP选型咨询

 

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方诺咨询信息系统选型方法论

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方诺信息化咨询服务——甲方咨询——ERP项目监理

作为工程施工项目重要过程控制手段的项目监理同样适用于ERP等信息化项目实施。不同的是ERP项目的特点决定了其监理服务的内容、方法、着重点与工程施工项目有着本质不同:信息化项目监理的实质是第三方顾问服务。

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咨询业务的综合性和专业性使我们同时具备了ERP实施咨询公司和管理咨询公司在提供ERP实施项目甲方咨询服务方面的优势,因而是企业ERP实施项目甲方咨询的最佳选择。

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方诺信息化咨询服务——全面预算信息系统实施

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方诺全面预算管理信息系统的实施效果

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方诺全面预算管理系统实施方法论

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方诺信息化咨询服务——IT内控风险咨询

方诺咨询通过理论的研究及在项目实践过程中提炼总结,为遵从美国SOX法案及我国的《企业内部控制基本规范》基本确立了一套完整企业IT内控实施方法论和实施工具,并确保企业实现有效的持续内控监督。

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